科目名 |
地域産業論
|
||||
---|---|---|---|---|---|
担当者名 |
高橋 和志
|
||||
授業方法 | 講義 | 単位 | 2 単位 | 時間 | 15 時間 |
必・選 | 選択 | 開講年次 | 1年 | 開講期 | 後期 |
《ナンバリング・履修条件・履修制限》 |
---|
なし
|
《履修が望ましい科目》 |
なし
|
《テキスト (教科書)》 |
講義開始時にレジュメを配布する。
|
《参考書・参考資料等》 |
参考文献については、適宜、指示する。
|
《テーマ》 |
グローバル化・収斂化する経済社会において、地域産業を活性化する意義(地域アイデンティティの重要性)を理解すること
|
《講義概要》 |
地域産業の分析においては、当該地域独自の資源、歴史、制度、文化等が影響を及ぼしており、一元的な考察は困難であるため、地域産業の強み・弱みの源泉を探るためには領域複合的な視点が必要となります。
すなわち、地域産業の活性化には、中小企業群・産業集積の技術・生産システム、管理システム、マーケティング、流通などにおいて、何らかのイノベーションをもたらす社会的ネットワークの確立が必要不可欠となります。 近年の地域産業の衰退および活性化についてネットワーク論やソーシャル・キャピタル論(信頼や互酬性の規範に基づく社会的ネットワークの厚み)の視点から考察していきます。 |
《到達目標》 |
ソーシャル・キャピタル論(地域的な協働ネットワークが有する、地域イノベーション創出の潜在能力)の理論的基礎を、各種の事例を通じて習得すること。
いかにして持続性のある地域産業の構築が可能になるかを、ケースやデータに基づいて理論的に考えられるようになること。 |
《授業方法》 |
アクティブラーニング活用 |
|
《履修上の注意点》 |
|
《卒業認定・学位授与の方針との関連性》 関連性 5(高い)― 1(低い) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(1)基礎的学力 |
3
|
||||||||
(2)専門性 |
5
|
||||||||
(3)社会性 |
5
|
||||||||
(4)社会における実践力 |
4
|
||||||||
《評価方法》 | |||||||||
平常点
|
10%
|
受講態度、講義への意欲、質問内容等によって判断する
|
|||||||
小テスト
|
0%
|
|
|||||||
レポート
|
0%
|
|
|||||||
定期試験
|
90%
|
論述問題(自筆ノート,配布資料持ち込み可)
|
|||||||
その他
|
0%
|
|
|||||||
期末試験(自筆ノート持ち込み可)+α平常点(受講態度、講義への意欲、質問内容等によって判断する)により総合評価を行う。
|
《課題等へのフィードバック》 |
---|
毎授業回収するミニッツペーパーの裏面に、講義内容に関する質問・要望等を記入してもらい、次回授業の冒頭に解説を行う。
|
《オフィスアワー連絡方法》 |
メール
|
《担当教員の実務経験》 |
|
《備考》 |
受講に際し、不適切な態度は慎むこと
|
《準備学習》 | |||
---|---|---|---|
週 | 授業内容 | 準備学習(予習・復習)、課題等 | 準備学習時間 |
1 |
ガイダンス |
|
180分 |
2 |
地域産業活性化の意義 |
復習、ノート整理 |
180分 |
3 |
地域産業の市場拡大に伴う都市形成 |
質疑への対応、復習、ノート整理 |
180分 |
4 |
市場拡大に伴う専門分化 |
質疑への対応、復習、ノート整理 |
180分 |
5 |
大量生産システムと柔軟な専門化 |
質疑への対応、復習、ノート整理 |
180分 |
6 |
リンケージ機能 |
質疑への対応、復習、ノート整理 |
180分 |
7 |
制度的商慣行の形成と意義 |
質疑への対応、復習、ノート整理 |
180分 |
8 |
ソーシャル・キャピタル論 |
質疑への対応、復習、ノート整理 |
180分 |
9 |
サード・イタリア |
質疑への対応、復習、ノート整理 |
180分 |
10 |
シリコンバレー |
質疑への対応、復習、ノート整理 |
180分 |
11 |
日本の産地型産業集積 |
質疑への対応、復習、ノート整理 |
180分 |
12 |
日本の大都市型産業集積 |
質疑への対応、復習、ノート整理 |
180分 |
13 |
企業城下町型産業集積 |
復質疑への対応、習、ノート整理 |
180分 |
14 |
関西圏の代表的産業集積 |
質疑への対応、復習、ノート整理 |
180分 |
15 |
今後の地域産業の展望 |
質疑への対応、復習、ノート整理 |
180分 |